Bakgrund
Modularisering är en nyckelförmåga i Scanias sätt att bygga och utveckla sina lastbilar. Denna modularisering stöds av ett avancerat datorsystem.
Utmaningen
Traton Group (ägt av Volkswagen) ville skala upp sitt modulariseringsarbetssätt till andra lastbilsmärken inom koncernen.
En ständig utmaning med den här typen av kärnsystem är den obevekliga pressen att leverera.
Samtidigt hade man en begränsad pool av seniora utvecklare tillgängliga för att vidareutveckla systemet. Den höga leveranspressen i kombination med ett komplext system gjorde det med åren allt svårare att utöka skaran av seniora utvecklare.
Den önskade effekten var att utöka teamet av seniora utvecklare med kompetens att vidareutveckla modulariseringssystemet – ett avgörande steg för att kunna skala upp.
Lösningen
Ett nytt tillvägagångssätt testades för att accelerera kompetensutvecklingen hos nya medarbetare med hjälp av Snowdrops ”Train the Trainer”-program (TTT).
En av de stora fördelarna med TTT-programmet är att det bygger på praktiskt lärande i det dagliga arbetet (on-the-job training). Detta var en av de helt avgörande faktorerna. Med tanke på den ständigt höga leveranspressen hade ett upplägg i stil med ”låt oss pausa verksamheten i ett år för att bygga upp nödvändig kompetens” aldrig fungerat i längden.
Effekt
Tio månader efter att programmet startade hade Scania utökat sitt team av kärnutvecklare med 160 procent. Även om de nya utvecklarna hade olika utgångspunkter tog hälften av gruppen vid det här laget sig an designuppgifter.
Trots att många var skeptiska i början togs programmet nu emot positivt av organisationen. Tio månader efter starten drev Scanias ledare TTT-programmet för en andra grupp utvecklare – den här gången helt på egen hand.
Kundens ord
“Train the Trainer är ett enastående utbildningskoncept som säkerställer att utbildningsinnehållet är standardiserat och validerat, vilket garanterar att det är perfekt anpassat för att utföra specifika arbetsuppgifter.”
– Linda Holmström, Åsa Oxelmark